現場力と変化のオハナシ
04.経営・仕事 , 12.格言・詩歌句

「現場力と人づくり」という講演を聞きました。
経営の差は“現場の品質の差”で
企業の競争力は分厚い中期計画書や
本社の会議室にあるワケではないという内容で、

強い企業は強い現場を持っている という話でした。


全員参加で顧客満足度を高めているお店の実例や
現場がどんどん問題解決していく会社の事例などを交えながら、
競争上の優位性にまで「現場力」を高めていく方法を学びました。

まだまだ未熟ではございますが、
株式会社ムラウチドットコムは
社長力 ０（ゼロ）、現場力１００というスタイルの会社ですので
非常に参考になり、勇気が湧いてきました！


最近の僕の持論なのですが、
余計なことをやらずに、 本質的なことにただただひたすら集中する。
これこそ、僕たちのような仕事内容だと「現場力」になるんだと思います。
講演会は聞いただけではダメ、
実行が大切。

皆の衆！
聞いて実行しないのは、聞かないよりも悪い。
聞いて実行して、はじめてホントウに聞いたことになるんですぞ。

一点集中です！
量質転化ですよ！！


最後に進化論で有名なチャールズ・ダーウィンの格言にも出会いました。

「最も強いものや最も賢いものが生き残るのではない。
　最も変化に敏感なものが生き残る」


↓世の中いろんな人がいる ＼（＾O＾）／
にほんブログ村 人気ブログランキング


きょうのキーワード：現場力 - 人づくり - ダーウィン
「社長ブログ」 バックナンバーを見る